^ Onpas ikävä työpaikka. En kyllä ihmettele. 

En ole enää kyseisessä firmassa ylisuuren johtoportaan tuloja rahoittamassa.
Kehityskeskusteluja pitää käydä koko ajan. Yrityksen eri ryhmien pitää kommunikoida jatkuvasti, kriittisestikin, keskenään. Kerran vuodessa tapahtuvat "kehityskeskustelut" ovat pakkopullaa joka pitää suorittaa. Niistä ei ole iloa kenellekään.

Monella yrityksellä on/oli slogan: "jos olet tyytymätön, kerro siitä meille, jos olet tyytyväinen, kerro siitä muille".

Nyt kun tää juttu kääntyi kehityskeskusteluun niin ne oli kyllä työajan tuhlausta, ei mitään hyötyä kenellekkään. Vuoden päästä ei mitään muistikuvia mitä on edes juteltu, koneelta piti luntata. Yksi  kehityskeskustelu tai sen eka kysymys on jäänyt mieleen, olin 57v. ja eläkeikä 58,niin isopomo kysyi että miten Arska meinaa kehittyä työssään, vastasin etten mitenkään kun toinen jalka on jo menossa eläkkeelle. loppu keskustelu olikin vaan niitä näitä jutustelua.

Nuoret työntekijät tyypillisesti arvostavat kehityskeskusteluja ja palautetta, jopa pyytävät sitä erikseen. Vanhemmat, etenkin miehet, eivät. Esimiehen kannattaa ottaa se huomioon.

miten Arska meinaa kehittyä työssään

Tämä on älytöntä kysyä suorittavalta tekijältä. Samoin se vakiokysymys että missä näet itsesi 5:n vuoden päästä.
Kysymys pitäisi olla "Mitä voimme yhdessä tehdä työskentelyolosuhte iden parantamiseksi." Kehityskeskustelu pitäisi olla tasavertainen keskustelu tekijän ja työnantajan välillä.
Kohdallani aina on "keskustelu" ollut työnantajavetoista ja taho joka esittää asiansa.

Nuoret työntekijät tyypillisesti arvostavat kehityskeskusteluja ja palautetta, jopa pyytävät sitä erikseen. Vanhemmat, etenkin miehet, eivät. Esimiehen kannattaa ottaa se huomioon.

Kerran vuodessa tapahtuvaa "syvällistä" keskustelua? Palautteen anto tulee tapahtua päivittäin.
Työsuhde on kuin parisuhde. Kumpaakaan ei hoideta vuosittaisilla keskusteluilla. Suhdetta hoidetaan päivittäin.

Kiitosta tulee annettua suhteellisen tasaisesti ja usein. Hieman haastavampaa on se kriittisen palauteen antaminen rakentavalla kulmalla.

Mutta jos asiakkaan ominaisuudessa viimeisen erityisen positiiviseen palautteen nostaa, niin noin viikko sitten tuli annettua salilla spinning-ohjaajalle tunnin jälkeen palautetta, että nyt oli erinomainen setti.

Työsuhde on kuin parisuhde. Kumpaakaan ei hoideta vuosittaisilla keskusteluilla. Suhdetta hoidetaan päivittäin.

Tuossa olen samaa mieltä. Keskustelun ja kuuntelun pitää olla jatkuvaa ja säännöllistä. Vuosittain pidettävillä kehareilla on niilläkin paikkansa. Etenkin uransa alkupuolella olevilla henkilöillä.

Henkilöstö on yrityksen tärkein voimavara. Tyytyväisellä työntekijällä, tyytyväisellä asiakkaalla ja kannattavuudella on usein hämmentävä korrelaatio...

Toissa päiväna Lievestuoreen apteekin farmaseutille. 

Henkilöstö on yrityksen tärkein voimavara.

Tätä jargonia yritykset toistaa. Sattumaa varmaan on että huonoina aikoina henkilöstöä ensimmäisenä karsitaan.

Positiivista palautetta annan aina kun siihen on aihetta,koskee sekä työpaikkaa että perhe-elämää.Kehityskeskusteluja en osaa hirveästi arvostaa, kerran sanoinkin esimiehelle, että puhunko nyt niin että se on sitä mitä haluat kuulla,vai kerronko totuuksia?

kerran sanoinkin esimiehelle, että puhunko nyt niin että se on sitä mitä haluat kuulla,vai kerronko totuuksia?

Eikös se aina sanota asiat niinkuin ne on, muu touhu on vellihousu touhua. Ei ne asiat muutu jos jos ei omaa totuuttaan kerro.
Semmoisen jälkeen on nurkan takana turha urputtaa.

Eikös se aina sanota asiat niinkuin ne on, muu touhu on vellihousu touhua. Ei ne asiat muutu jos jos ei omaa totuuttaan kerro.
Semmoisen jälkeen on nurkan takana turha urputtaa.

Kyllä pomoa kannattaa aina mielistellä...

Varsinkin, jos pomo on hiukan narsismiin taipuva. Mielistelyllä pääsee raketinomaisesti arvoasteikossa työkaverin ohi. 
Se totuuden puhuva työkaveri saa huonon maineen ja paskahommat, vaikka olisi kuinka hyvä ja ahkera. Näin se tuli nähtyä, kun itse pyrin olemaan takavasemmalla melko neutraalina.

Meillä aikoinaan työpaikalla haistateltiin pomon kanssa yhdessä pakolliset kehityskeskustelut. Mikä lie konsultti oli nekin kysymykset keksinyt.

Perjantaina 3kaverusta.fi sivustolle annoin positiivisen palautteen heidän lakritsijäätelöstää n, joka oli oikeasti kunnon lakupläjäys tällaiselle intohimoiselle lakufanille.

Kyllä pomoa kannattaa aina mielistellä...

Varsinkin, jos pomo on hiukan narsismiin taipuva. Mielistelyllä pääsee raketinomaisesti arvoasteikossa työkaverin ohi. 
Se totuuden puhuva työkaveri saa huonon maineen ja paskahommat, vaikka olisi kuinka hyvä ja ahkera. Näin se tuli nähtyä, kun itse pyrin olemaan takavasemmalla melko neutraalina.

Meillä aikoinaan työpaikalla haistateltiin pomon kanssa yhdessä pakolliset kehityskeskustelut. Mikä lie konsultti oli nekin kysymykset keksinyt.

Vähän samaa havainnut 

Kyllä pomoa kannattaa aina mielistellä...

Tuo on hyvä asenne jos haluaa kieleensä väritystä ja itsetunnon kuntoon.